• Главная
  • ППР на подготовительный период

ППР на подготовительный период

В состав работ, которые проводятся в подготовительный период, входит большая группа специализированных строительных, дорожных и землеустроительных операций, которые имеет смысл выделить в отдельное производство и разработать ППР для подготовительных работ.

Обоснование выделения ППР на подготовку строительства

Существует несколько серьезных причин для заказа ППР на подготовительный период в виде отдельного проекта:

  • При заказе ППР генеральным подрядчиком или субподрядной организацией проектант обязан провести ряд исследовательских работ и/или получить достоверную (актуальную) информацию о геологическом состоянии строительной площадки, наличии линий коммуникаций и/или связи и их принадлежности.
  • Выделение ППР на подготовительные работы позволяет генподрядчику поручить их специализированной организации, т.к. в состав подготовительных работ имеет мало общего с возведением объекта и требует организации производственных процессов с применением спецтехники.
  • Разработка отдельного ППР на подготовку строительства позволяет выделять приоритетные виды работ и/или устанавливать их последовательность, что позволяет прорабатывать оптимальные варианты на стадии проектирования. Напр., производство работ по прокладке транспортных коммуникаций и организации мест складирования строительных материалов, которые проводятся параллельно с рытьем котлована или работой с техническими коммуникациями.

Состав ППР на подготовительный период

ППР для подготовки строительства объекта имеет базовые разделы:

  1. Общие данные.
  2. Технологическая последовательность исполнения работ.
  3. Технология выполнения работ.
  4. Мероприятия по охране труда.

Особенностью ППР на подготовку является смещение акцента на раздел 2, т.к. на этом этапе возникает возможность создания сетевого графика производства работ с параллельными ветвями. Напр., подготовка и сдача площадки для строительных материалов с их завозом или совместить работы по планировке площадки с установкой ограждения. При грамотном подходе и согласованности действий специалистов проектировщика ППР всего объекта возможна большая экономия средств и времени. Кроме этого, проектировщик ППР имеет возможность сдать проект на подготовительный период как часть общего проекта, а генеральный подрядчик не ждать всего ППР на строительство здания или сооружения и может организовать производство работ.

Выделение ППР на подготовительный период в отдельное производство позволяет решать технические вопросы на стадии проектирования, что создает условия для оптимизации планирования процесса строительства, снижает нагрузку на проектанта и повышает качество проекта производства работ.