Специфические особенности разработки ППР
Сначала вкратце о том, что представляет собой ППР. С этим документом, наравне с другим, более форматным ПОС, хорошо знакомы инженеры производственных отделов в строительных организациях. В развёрнутом виде эта аббревиатура звучит как проект производства работ. Документ представляет важную часть в общем комплекте строительной документации. Иногда его разработкой занимаются специалисты из проектных организаций, с которыми заключается соответствующий договор. В этом случае определяется стоимость ППР. На текущий момент она может составлять от 15000 рублей и выше, в зависимости от сложности.
Работа с исходным материалом
В отличие от ПОС, охватывающего весь комплекс организации строительства, у ППР предназначение менее скромное, но не менее важное.
Что бы было более понятно. ПОС - часть проектной документации, включающая полный спектр основных производственных составляющих. Это:
- Разработка общего календарного плана.
- Составление генпланов подготовительного и основного периодов.
- Расчёт и составление комплексной ведомости по всем видам и объёмам работ.
- Построение графика общей потребности конструкций, материалов, строительной техники, спецтехники, машин.
- Выведение общих норм выработок по всем работам и определение конкретного количества рабочих по каждой строительной специальности.
- Формирование пояснительной записки с обоснованием всех важных внутрипроизводственных моментов.
Теперь о главной теме. О ППР и его специфике. Почему было важно отметить главные стороны, связанные с разработкой ПОС? Потому что, когда требуется разработка ППР, данный документ принимается за одну из основных баз, на которую нужно опираться. В качестве других исходных материалов принимаются:
- задание от заказчика;
- пакет проектной документации: чертежи, расчётные данные.
Об основных моментах при составлении ППР
Основные моменты, когда требуется составление проекта производства включают:
- Монтаж здания либо сооружения как отдельного объекта.
- Возведение конструкций, представляющих отдельные части одного здания, сооружения.
- Проведение отдельных видов работ.
- Выполнение работ, связанных с определёнными техническими сложностями.
- Проведение работ, входящих в подготовительный период.
Проект обязан показать специфику монтажа, обозначить инженерные решения, связанные с организацией конкретного участка строительства. Необходимо определить и показать механизацию процессов и последовательную технологию выполнения строительно-монтажных работ.
Важность организационно-технологической части
В организационно-технологическую часть в период работы над ППР в основные пункты вносятся рациональные решения, расчёты, способные положительно повлиять на общую картину строительства и конечный результат в целом. Что имеется ввиду?
- Обозначение более эффективных методов проведения СМР. При этом получаемый результат по качеству должен соответствовать проектному или превосходить его.
- Вывод показателей снижения статей затрат.
- Сокращение строительного периода на основании применения более прогрессивных технологических способов ведения рабочего процесса.
- Изложение порядка более широкой эксплуатации механизированных средств. Задействование кранов, бетононасосов, землеройных машин, свайного оборудования, машин иного предназначения.
- Обеспечение мер безопасности, в том числе пожарных, в период ведения строительных работ.
В обязательном порядке, когда рассматривается определённый вид строительных работ, составляется технологическая карта. Например, на монтаж кровельного покрытия, на возведение фундамента, на устройство фасада и другие основные работы. Важными отрабатываемыми моментами становятся:
- подбор крана с указаниями его технических характеристик;
- описание технологии монтажа конструкции; проведения процесса;
- отражение в табличном виде потребности материалов, инструментов;
- расчёт трудоёмкости проводимых процессов и подбор рабочих кадров.
Отрабатывается вопрос методов осмотра и приёмки работ.
В прилагаемой схеме, спроектированной на основе строй генплана, указывается согласованный порядок устройства действующей строительной площадки.
Необходимость в составлении ППР
Основной мотивацией служат нормативные требования, изложенные в своде правил по организации строительства. Заказчик вправе не допустить строителей к работам, если подрядчик не предоставит и не утвердит нужный ППР. Отсюда важность умения специалистов в разработке проекта ППР. Качественная работа – залог быстрого согласования.